2014年伊始，空间中心就对中关村园区物业工作明确提出了转型升级的要求，半年来，科空物业对服务工作进行了较大力度的调整，取得了一定成效。近日，空间中心综合办主任范全林与科空物业负责人就2014年上半年物业工作进行了沟通和座谈。

　　范全林首先介绍了空间中心的现状及下一步面临的工作形势，他对科空物业上半年针对中心的需求进行的调整改革，总体上给予了肯定。他指出，半年来，科空物业迅速调整方向，保洁、绿化、安全保卫、维修、打字复印、库房管理等各项工作有条不紊的进行了调整改革，并在短时间内步入正轨，各方面运转正常。

　　同时，范全林就物业工作中存在的不足向科空物业提出了改进意见。他指出，科空物业要积极转变思想，变被动为主动，提高计划性；加强内部程序管理；充分利用信息资源，对采购的物品价格进行多方面的了解，提高价格的透明度。尤其要加强今年物业汛期部署工作，平稳度过汛期。

　　科空物业总经理窦常波表示， 2014年，科空物业面对着巨大的挑战，在物业经费减少，服务人员大幅度压缩的情况下，必须力保服务标准不降低。半年来，物业工作一直推进转型升级，不断向“提供有特色的卓越的服务”的目标靠拢。

　　通过交流，科空物业进一步充分领会了空间中心对物业工作的要求，明确了今后改进的方向，为以后更好的做好物业服务打下了良好的基础。

　　（供稿：科空物业）